會(huì)議首先由經(jīng)濟(jì)研究所、部門經(jīng)濟(jì)所和哲學(xué)研究所介紹了在部門預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中培養(yǎng)人才、開(kāi)源節(jié)流、民主管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
財(cái)務(wù)處凌耀初處長(zhǎng)報(bào)告了我院今年前8個(gè)月預(yù)算管理工作和2007年部門預(yù)算的編制計(jì)劃。報(bào)告首先回顧了2006年我院部門預(yù)算執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)今年前8個(gè)月我院部門預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，提出了2007年進(jìn)一步完善全院部門預(yù)算管理的工作重點(diǎn)，各單位、各部門根據(jù)市財(cái)政局的要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，把握部門預(yù)算編制原則，認(rèn)真做好2007年全院部門預(yù)算的編制工作。
左學(xué)金常務(wù)副院長(zhǎng)在最后發(fā)表的重要講話中指出，近年來(lái)預(yù)算資金增長(zhǎng)比較快，各所在探索專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用方面有很多好的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度總的比較好。財(cái)務(wù)電算化的水平也在不斷提高，很多貨幣流通過(guò)電子手段來(lái)實(shí)現(xiàn)?？偟那闆r是好的，但也不是沒(méi)有問(wèn)題，如財(cái)權(quán)和事權(quán)如何結(jié)合還要進(jìn)一步探索；從其他渠道爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)的積極性在下降，今年這方面的趨勢(shì)表現(xiàn)得比較明顯等。
左學(xué)金常務(wù)副院長(zhǎng)在講話中，對(duì)預(yù)算工作強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)：
第一，預(yù)算編制的目標(biāo)：為建設(shè)社會(huì)主義新智庫(kù)服務(wù)，為出成果、出人才服務(wù)。
第二，預(yù)算編制的原則：實(shí)事求是的原則、綜合預(yù)算的原則、量力而行的原則、統(tǒng)籌兼顧的原則和目標(biāo)管理的原則。在經(jīng)費(fèi)安排上院領(lǐng)導(dǎo)班子非常明確，就是要充分調(diào)動(dòng)院、所的積極性，微觀管理方面由所長(zhǎng)和管理機(jī)構(gòu)自主決定，但對(duì)所要有考核，對(duì)所的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行考核。通過(guò)目標(biāo)管理，建立對(duì)所的考核機(jī)制，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率，使財(cái)政資源在所級(jí)的層面產(chǎn)生好的效益。
第三，進(jìn)一步提高預(yù)算管理水平。各所都已成立了預(yù)算管理委員會(huì)，希望各所對(duì)此有所總結(jié)、完善、進(jìn)步，真正成為民主管理的機(jī)構(gòu)。今年院的預(yù)算管理委員會(huì)也已成立，今后每一個(gè)單位的預(yù)算分配都要經(jīng)過(guò)院預(yù)算委員會(huì)的審核。
第四，時(shí)間進(jìn)度的安排，要求各單位一定要按照市財(cái)政的要求，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量地完成2007年的部門預(yù)算編制工作。
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