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花建:創(chuàng)意城市的核心競爭能力和國際經(jīng)營能力

日期:2008/01/09|點擊:256

??? 200816,中國文化產(chǎn)業(yè)新年國際論壇在北京大學召開。新浪財經(jīng)獨家圖文直播此次大會。以下是上海社科院文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任花建主題演講。

  花建:各位來賓上午好,今天我想就這一年多來我們的團隊,我的同行,我們共同關(guān)心的一些案例,我們來集中探討一下創(chuàng)意城市的核心競爭能力和國際經(jīng)營能力。

  創(chuàng)意城市的這個概念已經(jīng)提出有一段時間了,從東京到倫敦,從大阪到紐約,不同的專家有不同的解釋,但是一般我們都認為在經(jīng)濟全球化的背景下我們來探討創(chuàng)意城市,那么它至少有這么三個定義。

  從創(chuàng)意經(jīng)濟的理念示范上它是領(lǐng)先的,從創(chuàng)意經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)規(guī)模上它是有效的,從創(chuàng)意經(jīng)濟的服務(wù)范圍上它是能夠為周邊地區(qū),甚至在世界范圍內(nèi)提供服務(wù),而成為一個關(guān)鍵的節(jié)點,今天因為時間非常短,我只能講一些最重要的東西。

  但是這樣講還是不夠,因為今天是2008年,我們不能夠用1998年或者1988年的理念再來規(guī)范和引導2008年的創(chuàng)意城市。所謂下面要探討的是2008年我們這個時代究竟它的特點是什么?兩年多以前有一本影響很大的書,叫《世界是平的》,它提出這樣一個問題,高山大海不再是障礙,地理距離不再是屏障,世界成為一個平的世界。那么在一個平的世界里有創(chuàng)意有文化的人應該怎樣活著呢?在一個扁平的星球上我們立志要創(chuàng)新的企業(yè)應該怎樣競爭?在一個網(wǎng)絡(luò)化的時代里面創(chuàng)意的城市應該做些什么呢?他提出了這樣的問題。

  所以我們下面要再進一步歸納來說,就是如果要成為創(chuàng)意城市,那么就要注意到網(wǎng)絡(luò)時代的競爭特點,我下面概括成四條。

  第一條,空間不再成為主要障礙。今天上??梢院蜄|京握手,紐約也可以和深圳來共同打造某一個項目,所以空間不再成為主要障礙。

  第二,信息的超密度實時化的流動已經(jīng)成為我們這個時代最顯著的特征。

  第三,集聚資源必須擴大協(xié)作。

  第四,創(chuàng)新的速度決定了競爭的勝負。

  所以網(wǎng)絡(luò)化時代的制勝秘訣就是匯聚全球的資源,通過協(xié)作而創(chuàng)新。這樣講是不是太抽象?我舉幾個例子。就在這一年多時間里面,我想我們能夠看到從東京到紐約,從倫敦到上海,這些創(chuàng)意經(jīng)濟的領(lǐng)先城市都紛紛提出了,或者在實踐著網(wǎng)絡(luò)時代的創(chuàng)新方式,這些創(chuàng)新的理念我想比一百本教科書更加清醒地讓我們看一看這些前沿的精英們在做些什么。

  下面看一個案例,就是IBM提出在創(chuàng)新的時代,一個企業(yè)責任的三大主題,創(chuàng)新、協(xié)作和全球化。我們都知道IBM在現(xiàn)在也大踏步的介入到文化創(chuàng)新企業(yè)里來了。

  下面我準備了一個兩分鐘的短片,是從IBM那里提供的,我們看一下人家是怎么創(chuàng)新的。

  剛才這兩部作品我想大家都看明白了,里面包含的意思太值得我們思考了,一個愛爾蘭的工程師發(fā)明了這樣一種新的樣式,結(jié)果好萊塢不但不給他任何電影的內(nèi)容,反而把他視為一個最可能形成盜版的一個潛在威脅者,把他列入黑名單。而這時候IBM說我跟你合作,把他變成一個用USB,我們叫做U盤,能夠在剛才看這部2分鐘不到的短片時間里面快速下載15部好萊塢電影的一種全新的文化產(chǎn)業(yè)的推介方式,所以他最后一句話是IBM把我對上了世界的舞臺。我們想想人家是怎么創(chuàng)新的,我們又該做些什么?這是第一個案例。

  第二個案例,我想說一下我們現(xiàn)在正在做的一個項目,就在這一年里面我們上海社會科學院是上汽的贊助合作伙伴,所以上汽請求我們做了一整套的十年的發(fā)展方案,其中跟文化有關(guān)的所謂“愿景”是由我負責的團隊做的。上汽它已經(jīng)三次進入世界五百強,雖然它的產(chǎn)量不是最高的,但是它的利潤占全國轎車產(chǎn)量的一半,利潤占一半,所以這樣的一個世界五百強要求我們做的產(chǎn)品應該是什么樣的?這也是文化的一部分,我們跟他們一起商量世界上那些巨頭們所設(shè)計的原型,特別是看著寶馬、大眾、豐田、本田這些汽車他們的愿景,我們發(fā)現(xiàn)第一,要順應全球化的競爭,第二,要把用戶和消費者放在第一位,第三,要力爭做到最佳,第四,要強調(diào)社會責任,第五,要照顧員工和股東。

  所以我們又發(fā)現(xiàn)一個例子,今天我們可以在門外面看到我們很多城市對自己的介紹,企業(yè)也是一樣,我們發(fā)現(xiàn)越是還處在生長階段的企業(yè),他對自己的宣傳,他對自己的文化描繪就是做大做強,做到什么什么,但是真正到了世界五百強那個水平上他們從來不說這些話,他們強調(diào)的是社會責任,強調(diào)的是社會和諧,他們強調(diào)的是綠色環(huán)境,他們強調(diào)的是把一個美好的、清潔的、人性化的、讓人感到很舒服的汽車世界帶給人類。所以現(xiàn)在上汽也在向這個方向努力。

  第三個例子,中國在21世紀初的兩大盛事,一個是2008年奧運會,還有一個就是2010年的世界博覽會,中國政府已經(jīng)向世界承諾,他將辦成1851年倫敦第一屆世博會以來最成功、最精彩、最難忘、規(guī)模最大的世博會。在世博會里面這個亮點是太多了,我想將讓世界為之驚嘆。我只講一個很小的例子,是我們單位參與做的,2010年世博會將是一個10萬平方米的世界城市實驗區(qū),什么意思?我們現(xiàn)在設(shè)計這樣的城市是先進嗎?也許你還沒造,這個模式已經(jīng)落后了,那么誰能告訴我我的孩子長大了,將來我們還會有孫子,孫子長大了他們將生活在一個什么樣的城市里面?未來下一代人的城市是什么樣的?我們不知道,但是你不知道,世界會探索,結(jié)果不得了,實際上有180多個城市已經(jīng)設(shè)立了未來城市實驗區(qū)。所以它將分五大主題。

  一,它告訴我們未來的生活,二,未來的工作,第三,未來的休憩,第四,未來的交通,第五,未來的人跡溝通。我想我們不要今天講什么理念,我在講的時候世界已經(jīng)認為它是落后的,那只有一個詞,就是創(chuàng)新,我們緊緊跟蹤世界最前沿、最有挑戰(zhàn)性的潮流,再設(shè)定我們的方位。

  第四個案例,東京六本木的案例,這就是我們這兩天在講的,我們的文化產(chǎn)業(yè)怎么樣形成最快的,我們就講東京六本木,有人描繪它就是六顆樹,它有一個核,這個核就是由兩位世界級的設(shè)計大師,在一個很小的區(qū)域里面設(shè)計了兩座有世界影響的藝術(shù)博物館,一個叫做2121藝術(shù)博物館,一個叫新國內(nèi)美術(shù)館,而最有趣的是這個地方,大家看這是什么東西?在這樣一座有現(xiàn)代風格的藝術(shù)館里面,很多人在排隊,排隊干什么?原來竟然在這個里面引入了一家法國最昂貴的餐廳,據(jù)我所知整個中國大陸引進的第一家隱性餐廳是在上海外灘,但是竟然把這個餐廳開到這樣一個藝術(shù)博物館里,真正的讓人們在享受豪華的精神盛宴之后可以享受豪華的物質(zhì)盛宴,這說明什么道理?精神的享受物質(zhì)的享受是不是可以互相拉動,是不是可以把最奢華的放在同一個水平線上互相影響,我想這對我們提出了很多很多值得我們思考的問題。

  所以我記得我去年也在這個講臺上講文化旅游項目,應該是抓住三大點,審美、故事和內(nèi)容。審美給人強烈的美感沖擊,故事給人懸念和思考,還有就是內(nèi)容,你要給他實際的吃喝玩樂,而且最好是頂級的。

  所以我認為六本木給了我們這樣一個有趣的模型,它是把創(chuàng)意開發(fā)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場拓展、研發(fā)投入以及社會共享更有效的拉動,才能使得它能夠以更好的效果來為城市和社會造福。

  最后一個例子我說一下倫敦,我們知道倫敦作為一個老的工業(yè)城市,這幾年來它的經(jīng)驗引起了世界的注意,我這里想說的是倫敦的泰晤士河邊上的大師·文化更新設(shè)計規(guī)劃。在這個地方昨天有專家提到關(guān)于泰德博物館的例子,我覺得非常值得思考,泰晤河上有一座橋,那邊是世界遺產(chǎn)圣保羅大教堂,這邊就是一個以老的發(fā)電廠改造的一個非常有影響的現(xiàn)代博物館,這兩天它在展出一個由拉丁美洲藝術(shù)家創(chuàng)作的一個現(xiàn)代主義的作品,他竟然以這樣的方式把地面劃了這樣一道深深的傷口,這道傷口有人埋怨,有人奇怪,有人搞不懂,有人為之贊嘆,但是無論如何大家都感慨,這是一個創(chuàng)意,把地震的裂縫作為現(xiàn)代藝術(shù),而且把拉丁美洲的藝術(shù)搬到這里,這是創(chuàng)意。

  所以看到這些例子我來不及再來分析我們自己該怎么做,但是我最后要講的是怎么推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),怎么打造文化的創(chuàng)意城市,我們是否應該構(gòu)造出這樣一種模型,毫無疑問,我們要使用民族的文化資源,但是我們一定要開展全球的協(xié)作,這樣才能夠提升我們的創(chuàng)意精神,我們當然要傳承文脈,當然我們還要引領(lǐng)時尚,這是最先進,最時尚,最時髦,最新銳的部分,我們要吸收過來。我們當然要從歷史的角度開拓文化遺產(chǎn),同時我們還要從現(xiàn)代人的角度開發(fā)文化產(chǎn)品,只有這樣我們相信才會有更多更多的創(chuàng)意城市矗立在我們中國的大地上,謝謝大家。

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??? 來源:《新浪財經(jīng)》,20080106

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