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?? ?“資產(chǎn)證券化正是上海國資在謀求可退可進(jìn)的空間。”上海社會科學(xué)院部門經(jīng)濟(jì)研究所副所長、上海市國有資產(chǎn)規(guī)劃投資委員會常任委員楊建文表示，資產(chǎn)資本化、資本證券化之后，“國資的可流動性增強(qiáng)，調(diào)整就有了可能，有了渠道”?？梢约型度胗?SPAN lang=EN-US>“需要國資干的事情”。國資“退”的方式不一定要關(guān)掉工廠、安置工人，通過資本市場退出是調(diào)整成本更低的方式。

　　“退”出一些一般競爭性行業(yè)之后，在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)上“進(jìn)”時就更能集中資金和力量。完不成“資產(chǎn)資本化、資本證券化”，資金抽不回來、投不進(jìn)去，國資可騰挪的空間將受到一定的局限。

　　楊建文認(rèn)為，在突出主業(yè)、資產(chǎn)證券化工作基本完成之后，下一步提上日程的就將是“找準(zhǔn)機(jī)會進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整”。“現(xiàn)在證券市場低迷，也沒有退出的機(jī)會。”反而，在當(dāng)前市場狀況下，進(jìn)行重組則成本較低，是個不錯的機(jī)會。因此，上海國資目前大規(guī)模的重組應(yīng)該說是踩準(zhǔn)了節(jié)拍。

　　另外，楊建文也表示，國資也要同時思考好“退出”之后要干什么的問題。不是為了退而退。如果在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)投入后尚有余力，當(dāng)然也可以繼續(xù)保持一些贏利狀況不錯的競爭性行業(yè)。但如果支撐項目上需要大筆投入，這時候國有資本該如何取舍是不言自明。

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在《東方早報》同天刊發(fā)的另一篇文章《上海國企重組大戲進(jìn)行時》中，楊建文研究員進(jìn)一步認(rèn)為，（1）上海國資國企改革發(fā)展一系列的動作，基本上圍繞著兩個關(guān)鍵詞。“一是突出主業(yè)，二是資產(chǎn)資本化、資本證券化，兩項工作同步進(jìn)行。”?（2）對于突出主業(yè)，楊建文表示，一方面這是立足現(xiàn)實，“這是在針對當(dāng)前問題來解決問題”，另一方面更應(yīng)該打破原有“企業(yè)概念”的思維方式，而用“國資概念”考慮全局。