??? 中國(guó)第三代移動(dòng)通信(
??? 俗話說(shuō),“標(biāo)準(zhǔn)為王”。隨著全球化的進(jìn)展,標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)家利益具有越來(lái)越重要的意義。近年來(lái),國(guó)際貿(mào)易新壁壘也主要體現(xiàn)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上。由于歷史的原因,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)大多由美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家制定,中國(guó)參與制定的還不到千分之二。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制下,掌握了標(biāo)準(zhǔn)就等于掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),否則就只能跟在別人后面搞替代加工。這就是所謂的“三流公司賣(mài)產(chǎn)品,二流公司賣(mài)技術(shù),一流公司賣(mài)品牌,超一流公司賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)背后反映的是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,隱藏著國(guó)家利益的沖突和爭(zhēng)奪市場(chǎng)的較量。
??? 就此而言,中國(guó)企業(yè)要走出去,就必須認(rèn)真研究國(guó)際“標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)策略,并根據(jù)國(guó)情和WTO的有關(guān)規(guī)定,靈活選擇和運(yùn)用有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,創(chuàng)造制勝機(jī)會(huì)。
??? 一、主動(dòng)樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。企業(yè)要放眼全球,著眼未來(lái),培養(yǎng)遵守國(guó)際規(guī)則和執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性和能力。這是有條件的中國(guó)企業(yè)在全球化時(shí)代應(yīng)該具備的心態(tài)和意識(shí)。因此,既要看到標(biāo)準(zhǔn)是一種壁壘,會(huì)影響到出口;更要看到標(biāo)準(zhǔn)是一張通向國(guó)際市場(chǎng)的通行證。一旦達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)的大門(mén)就會(huì)應(yīng)聲而開(kāi)。
??? 二、認(rèn)真研究、了解國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái),中國(guó)企業(yè)因衛(wèi)生、安全、環(huán)境等具體的技術(shù)指標(biāo)不合格而被外國(guó)制裁的案例越來(lái)越多。這可能因?yàn)?/SPAN>,一是新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)層出不窮,二是各國(guó)有不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,我們應(yīng)有針對(duì)性地細(xì)致研究和了解“芝麻開(kāi)門(mén)”之道。
??? 三、積極實(shí)施綠色戰(zhàn)略。企業(yè)只有積極推行先進(jìn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系,大力開(kāi)發(fā)無(wú)污染產(chǎn)品,嚴(yán)格控制農(nóng)藥殘存量,加強(qiáng)出口產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè),才能抵御技術(shù)與環(huán)境壁壘的影響,贏得國(guó)際市場(chǎng)空間。同理,只有積極落實(shí)有關(guān)勞工標(biāo)準(zhǔn),著力改善勞動(dòng)環(huán)境和條件,強(qiáng)化勞動(dòng)者的素質(zhì)培養(yǎng),提高產(chǎn)品附加值,才能避免“勞工傾銷”、“環(huán)境傾銷”的指責(zé)和制裁。
??? 四、實(shí)行技術(shù)開(kāi)放策略。技術(shù)開(kāi)放的基本思想就是放開(kāi)對(duì)技術(shù)的控制,使它走上流行的軌道。利用開(kāi)放策略,可以建立新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這是因?yàn)?/SPAN>,產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立機(jī)構(gòu)都要求“作為一種標(biāo)準(zhǔn)的條件,單個(gè)的公司或公司的團(tuán)體不能對(duì)標(biāo)準(zhǔn)保持獨(dú)家控制”。
??? 五、組建聯(lián)盟策略。建立強(qiáng)大的聯(lián)盟是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大應(yīng)用范圍的關(guān)鍵策略。在建立支持標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)盟時(shí),可運(yùn)用以下策略:1、設(shè)計(jì)一個(gè)能吸引眾多合作伙伴的交易方案,關(guān)鍵性的或者說(shuō)是具有強(qiáng)大影響力的互補(bǔ)者應(yīng)得到特別待遇。2、將擁有專利的新技術(shù)向早期盟友免費(fèi)提供,或收取“象征性版稅”,以吸引盟友采用這項(xiàng)技術(shù);對(duì)非聯(lián)盟成員則可收取“標(biāo)準(zhǔn)版稅”。3、可依靠政府的政策建立新標(biāo)準(zhǔn)。4、實(shí)行聯(lián)盟之間的互聯(lián)和開(kāi)放,以達(dá)到技術(shù)應(yīng)用的市場(chǎng)臨界容量。5、聯(lián)盟間的互聯(lián)和開(kāi)放授權(quán)要有條件地予以控制,否則會(huì)對(duì)技術(shù)使用網(wǎng)絡(luò)失去控制,造成標(biāo)準(zhǔn)分裂。
??? 六、采取標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)策略。按照新技術(shù)和現(xiàn)有技術(shù)的兼容程度,企業(yè)可采取以下策略:1、實(shí)行新技術(shù)與舊產(chǎn)品之間的兼容性策略。2、先發(fā)制人是標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中一項(xiàng)關(guān)鍵策略,這里面快速的設(shè)計(jì)周期、與關(guān)鍵客戶的早期交易以及滲透定價(jià)是先發(fā)制人策略的基石。3、預(yù)期管理是標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生正反饋的關(guān)鍵策略。4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定后不斷創(chuàng)新的策略可增加對(duì)消費(fèi)者的吸引力。5、技術(shù)落后時(shí)要避免生存定價(jià),更好的策略是與占統(tǒng)治地位的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。6、停戰(zhàn)談判,達(dá)成協(xié)議。如果競(jìng)爭(zhēng)雙方和平共處能獲得比在標(biāo)準(zhǔn)上競(jìng)爭(zhēng)更多的利益,“停戰(zhàn)談判”就是明智之舉。7、動(dòng)用法律手段。
??? 七、創(chuàng)建中國(guó)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)代企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的追求已經(jīng)不僅是研發(fā)一兩件新產(chǎn)品,而是創(chuàng)立一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)企業(yè)有必要加大研發(fā)投入,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,勇于創(chuàng)建自己的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際上,根據(jù)WTO技術(shù)壁壘協(xié)議的規(guī)定,在國(guó)家安全、防止欺詐、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)人類健康和安全、保護(hù)動(dòng)植物生命和健康等5個(gè)正當(dāng)目標(biāo)的范圍內(nèi),各國(guó)有權(quán)制定相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。中國(guó)推出自己的標(biāo)準(zhǔn)并爭(zhēng)取國(guó)際同行認(rèn)可是無(wú)可非議的。當(dāng)前,中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略在執(zhí)行過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,仍存在需要不斷調(diào)整和改進(jìn)的地方,但最重要的是我們已邁出了第一步。真正的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不能總以美歐為準(zhǔn),不能總以美歐企業(yè)的設(shè)計(jì)為準(zhǔn)。中國(guó)企業(yè),應(yīng)該也能夠在全球標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)域里占據(jù)一席之地。
??? (作者系上海社科院世經(jīng)所市場(chǎng)研究部主任、中國(guó)未來(lái)研究院研究員)
? 來(lái)源：《解放日?qǐng)?bào)》 (
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