上海建設(shè)習(xí)近平文化思想最佳實(shí)踐地，演藝產(chǎn)業(yè)是當(dāng)中的重要推手和突破口。目前上海正在深入推進(jìn)“亞洲演藝之都”建設(shè)，“演藝大世界”作為核心示范區(qū)，其品牌的塑造和提升在弘揚(yáng)主旋律文化、豐富市民文化生活、促進(jìn)文化消費(fèi)升級(jí)、塑造文化品牌、提升演藝產(chǎn)業(yè)能級(jí)等方面發(fā)揮著重要作用。上海應(yīng)立足“演藝大世界”，以此為演藝產(chǎn)業(yè)的輻射“原點(diǎn)”，統(tǒng)合現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)文化資源，吸納新技術(shù)、新模式，拓展和優(yōu)化演藝產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮向長三角輻射作用，形成全國乃至世界范圍的演藝產(chǎn)業(yè)高地。
政府頂層規(guī)劃賦能內(nèi)容生產(chǎn)“軟實(shí)力”
原創(chuàng)內(nèi)容是支撐優(yōu)質(zhì)劇目的根基，上海得天獨(dú)厚的文化資源能夠?yàn)檠菟嚠a(chǎn)業(yè)發(fā)展提供足夠的內(nèi)容源泉。近代開埠以來，伴隨著頻繁的商貿(mào)往來，上海成為對(duì)外文化交流的窗口，同時(shí)接納了廣大內(nèi)陸腹地的移民；不同文化在上海匯集與交融，使得上海逐漸形成多元共生、兼容并蓄的城市文化品格。紅色文化、江南文化和海派文化在這座城交相輝映、和合共生，打出了自成一格的獨(dú)特城市文化名片。因此，豐富多元的城市文化資源是上海打造具有國際傳播力和競爭力文化產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢(shì)。
在演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，政府應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)容引導(dǎo)，深入挖掘上海本土文化資源，挖掘紅色故事、傳揚(yáng)海派文化、展現(xiàn)江南文化，并將其融入“演藝大世界”眾多演藝空間的各類藝術(shù)活動(dòng)中，打造出群眾喜聞樂見的原創(chuàng)精品。上海出品的舞劇《永不消逝的電波》正是當(dāng)中成功的代表。這部由上海歌舞團(tuán)制作的舞劇自2018年12月登臺(tái)以來，足跡遍布國內(nèi)30多個(gè)省市自治區(qū)50座城市67個(gè)劇院，演出近600場，觀眾平均上座率超9成。根植于上海紅色革命土壤，融入紅色記憶、諜戰(zhàn)氛圍、青春色彩、浪漫情懷等元素，創(chuàng)新性地以“諜戰(zhàn)+舞劇”的全新形式，讓紅色題材和當(dāng)下社會(huì)產(chǎn)生碰撞和對(duì)話，是這部舞劇經(jīng)久不衰的密碼。
然而，盡管“演藝大世界”的劇場數(shù)量和演出場次均高于百老匯和倫敦西區(qū)，演藝新空間成績突出，但是核心劇場數(shù)量相對(duì)較少，演藝項(xiàng)目的品質(zhì)還未能達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn)。此外，上海人口數(shù)量是紐約或倫敦的3倍左右，但是劇場數(shù)量與年均演出場次僅是這些國際文化功能區(qū)的2倍不到。由于原創(chuàng)性優(yōu)質(zhì)劇目往往創(chuàng)作時(shí)間周期更長，從前期投入到后期“商演”要經(jīng)歷漫長制作流程，因而相比其他劇目類型，制作方在前期未能受益于有效的市場反饋機(jī)制，可能需要承擔(dān)更多的機(jī)會(huì)成本。
針對(duì)“演藝大世界”優(yōu)質(zhì)劇目供給的結(jié)構(gòu)性瓶頸問題，政府的多元資金扶持與優(yōu)質(zhì)劇目內(nèi)容的引導(dǎo)是重要良方。政府可以針對(duì)培育優(yōu)質(zhì)劇目設(shè)立“演藝大世界”專項(xiàng)基金，提高演藝產(chǎn)業(yè)資金扶持的系統(tǒng)性和針對(duì)性，從頂層規(guī)劃層面提升資金對(duì)原創(chuàng)性演藝項(xiàng)目的培育、篩選能力和支持力度，形成資金調(diào)配的市場反饋機(jī)制。此外，應(yīng)利用社會(huì)資本將原創(chuàng)性劇目導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源和融資通道，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與金融資本融合，共同助力演藝產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)作品培育和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。如借鑒百老匯的做法，重點(diǎn)引入原創(chuàng)劇、本土劇、小成本劇演出，為其提供低成本劇院平臺(tái)，以政府補(bǔ)貼、企業(yè)贊助、公益捐贈(zèng)等形式提供票價(jià)優(yōu)惠，有效控制戲劇投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提升演藝產(chǎn)業(yè)活力，“試演”成功后再轉(zhuǎn)入商業(yè)性大型劇院演出。
數(shù)字科技發(fā)展提供演藝產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)基建”
演藝產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要一支，也是上海貫徹國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略中的重要發(fā)展環(huán)節(jié)。從演藝產(chǎn)業(yè)的供給端看，推動(dòng)文化數(shù)字化新基建，打造適合演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)收集、傳輸、治理、分析、應(yīng)用的數(shù)字化底座，將有效助推產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)供給側(cè)和需求側(cè)的匹配。譬如，利用現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)進(jìn)行劇場之間底層數(shù)據(jù)收集和共享，有利于打破不同類型劇場之間演藝信息壁壘，快速整合演藝資源。由上海大劇院藝術(shù)中心劇院首推的“現(xiàn)代劇院全環(huán)節(jié)管理維度框架模式”就為探索新時(shí)代劇院管理模式提供了“上海樣本”。以基礎(chǔ)性指標(biāo)維度和成長性指標(biāo)維度兩個(gè)框架為基準(zhǔn)的劇院管理綜合評(píng)價(jià)體系已率先在藝術(shù)中心所屬劇院實(shí)施，這有效完善了演藝市場的底層數(shù)據(jù)構(gòu)建，使政府和演藝機(jī)構(gòu)共享充分的市場信息，通過數(shù)據(jù)分析機(jī)制及時(shí)獲取市場反饋，整合演藝資源。
盡管如此，在“演藝大世界”成立以來的較長時(shí)間中，票務(wù)系統(tǒng)收集和底層數(shù)據(jù)分析能力向來偏弱，不同類型劇場之間票務(wù)信息、上座率、演出場次等演藝信息存在隔閡，成為優(yōu)化區(qū)域演藝資源配置的瓶頸。借鑒國外知名劇院經(jīng)驗(yàn)，“演藝大世界”還可以通過整合票務(wù)系統(tǒng)，建立透明化、標(biāo)準(zhǔn)化的票務(wù)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)，并將榜單體系、產(chǎn)品展示、衍生品銷售等數(shù)據(jù)一并納入數(shù)據(jù)系統(tǒng)，形成綜合的數(shù)據(jù)分析體系。此外，拓展新媒體平臺(tái)與劇場票務(wù)的鏈接途徑，刺激更多游客轉(zhuǎn)化為演藝消費(fèi)群體。通過票務(wù)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，構(gòu)建反映區(qū)域消費(fèi)水平的指數(shù)體系，推動(dòng)未來演藝產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)模型的建立和分析，從而厘清消費(fèi)增長點(diǎn)，明確政策扶持方向，優(yōu)化演藝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
從演藝產(chǎn)業(yè)的需求端看，以新媒體作為技術(shù)載體，通過流量扶持，推介演出資源，通過劇目互補(bǔ)、宣傳互動(dòng)、活動(dòng)互惠等方式，能夠更好地滿足不同喜好市民游客個(gè)性化、多樣化需求，發(fā)揮“長尾效應(yīng)”。當(dāng)前，“演藝大世界”缺乏與新媒體開展合作的機(jī)制和對(duì)接入口，無法有效利用新媒體的科技手段與內(nèi)容創(chuàng)造能力，放大演藝產(chǎn)業(yè)的傳播力與輻射能力。未來，上海演藝產(chǎn)業(yè)應(yīng)更多利用平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，串聯(lián)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化相關(guān)配套服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的空間集聚效應(yīng)。可以借助小紅書、嗶哩嗶哩等新媒體的創(chuàng)作與運(yùn)營能力，在新媒體平臺(tái)上增設(shè)演藝模塊，實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)，使國有、民營院團(tuán)、科技企業(yè)之間展開交流、分析和合作，增強(qiáng)藝術(shù)體驗(yàn)，形成觀演-互動(dòng)-消費(fèi)的市場閉環(huán)，推動(dòng)商旅文融合。例如，“小紅書”推出的“馬路生活節(jié)”就是一次線上線下聯(lián)動(dòng)、國企與民營機(jī)構(gòu)合作的成功案例。
商旅文相融合拓展演藝消費(fèi)“新空間”
“演藝大世界”作為全國規(guī)模和密度最大的劇院集聚區(qū)，如何借此更大范圍推廣和普及戲劇文化，加強(qiáng)品牌宣傳，這需要轉(zhuǎn)變“開場迎客，落幕送客”的傳統(tǒng)劇院運(yùn)營思路，拓展劇院的社會(huì)文化服務(wù)功能?！把菟嚧笫澜纭钡纳搪梦慕Y(jié)合促進(jìn)消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)已初具成效，許多新建劇院除了具備傳統(tǒng)的演藝空間，還自帶商業(yè)空間、會(huì)議空間、展覽空間和餐飲空間等，為文化、餐飲、旅游等多元業(yè)態(tài)共振提供了可能。圍繞劇目的個(gè)性化內(nèi)容，開展講座、集市、展覽等周邊文化活動(dòng)，能進(jìn)一步地滿足觀眾的多元化需求，培養(yǎng)觀眾的文化消費(fèi)習(xí)慣。例如，上海大劇院在《舞夜巴黎》演出期間就安排了“演前談”“對(duì)話大師”“大師工作坊”等活動(dòng)，使得市民觀眾能夠近距離接觸感受藝術(shù)活動(dòng)，這不僅把和藝術(shù)家的交流延伸到臺(tái)前幕后，而且很好地滿足了觀眾們藝術(shù)體驗(yàn)和美學(xué)教育等多方面?zhèn)€性化需求。
相比多元的劇場空間為觀眾個(gè)性參與提供了客觀條件，創(chuàng)新演藝作品本身的表現(xiàn)形式則有可能帶來可觸可感的沉浸式體驗(yàn)。嘗試擺脫傳統(tǒng)舞臺(tái)與觀眾席的主客體劇目呈現(xiàn)方式，將觀眾和坐席也納入戲劇創(chuàng)作，《不眠之夜》沉浸式戲劇打破傳統(tǒng)觀劇方式，將戲劇、舞蹈、現(xiàn)場樂隊(duì)、藝術(shù)裝置等加以融合，引導(dǎo)觀眾走進(jìn)戲劇世界，隨心所欲地自由探索喜愛的場景和角色，收獲與眾不同的觀劇感受。在VR、XR等科技手段的加持下，演藝產(chǎn)業(yè)也搭上了數(shù)字轉(zhuǎn)型的“翅膀”，創(chuàng)新的劇目體驗(yàn)方式也為文化新消費(fèi)帶來了新的想象空間?？萍俭w驗(yàn)裝置不僅能提供嶄新的虛實(shí)結(jié)合的交互體驗(yàn)，更能發(fā)揮不同業(yè)態(tài)模塊和產(chǎn)品組合的靈活性，創(chuàng)造出更多主題豐富、場景多樣、感受強(qiáng)烈、互動(dòng)真實(shí)的文娛產(chǎn)品?！癤-META｜機(jī)遇時(shí)空”國潮元宇宙主題樂園就為劇場項(xiàng)目與多元業(yè)態(tài)融合提供了很好的實(shí)踐樣板，其以“風(fēng)起洛陽”等多個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)全感劇場項(xiàng)目為依托，形成了沉浸互動(dòng)劇場、AI劇情攝影館、元宇宙劇場、國潮文化街區(qū)、數(shù)字藝術(shù)館等多模塊組成的文化消費(fèi)新生態(tài)。
推動(dòng)上海演藝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，需要多元資金扶持，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引導(dǎo)，聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作，拓展商旅文融合的范圍。建設(shè)面向長三角，輻射全國乃至世界范圍演藝產(chǎn)業(yè)高地，不僅需要政府相關(guān)職能部門加強(qiáng)科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)，更離不開國有和民營演藝機(jī)構(gòu)、演藝新空間、新媒體以及高等院校多方協(xié)作關(guān)系，協(xié)同創(chuàng)新點(diǎn)亮“演藝大世界”演藝之都的核心示范區(qū)，擦亮上海城市文化名片。
來源：文匯報(bào)，2024-02-25
作者：曹祎遐，上海市習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想研究中心研究員；
鄭旻涵，上海社會(huì)科學(xué)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心研究助理
