10年前，《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，標(biāo)志著媒體融合正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。2022年，中宣部、財(cái)政部、國(guó)家廣電總局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)地市級(jí)媒體加快深度融合發(fā)展實(shí)施方案的通知》，標(biāo)志著地市級(jí)媒體融合工作正式啟動(dòng)。三明市融媒體中心的成立和運(yùn)作，有效把握發(fā)展導(dǎo)向，有力提升質(zhì)量效益，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，是一個(gè)富有啟發(fā)性的案例。
先行者與示范者
在媒體融合的大潮中，地市級(jí)媒體相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有中央和省級(jí)媒體的資源優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有縣級(jí)媒體的政策支持。但也要看到，地市級(jí)媒體又擁有豐富的地方新聞資源，融合發(fā)展的空間和潛力可觀。
三明市融媒體中心于2019年掛牌成立，是福建省首家市級(jí)融媒體中心，也是全國(guó)市級(jí)融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)單位。按照先立后破、邊建邊融、宜融則融、能融盡融的原則，創(chuàng)新市級(jí)媒體的“五全五融”融合發(fā)展模式，從機(jī)制全盤融活、平臺(tái)全域融通、內(nèi)容全程融實(shí)、經(jīng)營(yíng)全局融匯、人心全員融合等方面入手重構(gòu)媒體傳播生態(tài)圈，走出了一條具有自身特色的地市級(jí)媒體融合發(fā)展之路。
一是機(jī)制全盤融活。
三明市融媒體中心秉持移動(dòng)優(yōu)先的原則歸并崗位，將更多員工投入到采編一線；按照科學(xué)定酬、同工同酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則，重新制定績(jī)效分配方案，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效部分同崗?fù)昕己耍司巸?nèi)編外差別。
中心創(chuàng)新提出“事業(yè)+產(chǎn)業(yè)”績(jī)效分配體系，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益能夠充分體現(xiàn)在績(jī)效體系中；常態(tài)化推進(jìn)新聞創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)工作，設(shè)立“紅巖”新聞獎(jiǎng)，并持續(xù)開(kāi)展內(nèi)部新聞評(píng)優(yōu)活動(dòng)，以激勵(lì)和促進(jìn)員工的積極性、創(chuàng)造力。
二是平臺(tái)全域融通。
為實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、技術(shù)、終端等共享融通，三明市融媒體中心重構(gòu)技術(shù)支撐系統(tǒng)，建成集指揮調(diào)度、全媒采編、大數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)等于一體的“中央廚房”。通過(guò)打通內(nèi)部各媒體平臺(tái)的信息、資源、數(shù)據(jù)共享通道，將原三家單位的各類新媒體資源整合為“3+6+N”全媒體傳播矩陣。
同時(shí)，主動(dòng)入駐國(guó)家、省級(jí)移動(dòng)媒體端和流量商業(yè)平臺(tái)，開(kāi)辟優(yōu)勢(shì)傳播渠道，順應(yīng)“新聞+政務(wù)+服務(wù)”發(fā)展趨勢(shì)，推進(jìn)內(nèi)容、技術(shù)、終端等方面的全面共享融通。
三是內(nèi)容全程融實(shí)。
三明市融媒體中心緊緊抓住內(nèi)容創(chuàng)新這一根本，主動(dòng)設(shè)置議題，創(chuàng)新表現(xiàn)形式，全力打造全媒體內(nèi)容精品，以內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)贏得傳播優(yōu)勢(shì)。通過(guò)創(chuàng)新新聞選題策劃“3+1”制度，即“月”“季”“年”策劃制度和重大主題報(bào)道聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)現(xiàn)了新聞策劃的融合發(fā)力，不斷推陳出新。
中心還通過(guò)“集團(tuán)作戰(zhàn)”和全平臺(tái)傳播，放大一體化效能，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)同頻共振。不同形態(tài)的媒體之間彼此支持，起到了相互造勢(shì)和新聞增值的作用。
四是經(jīng)營(yíng)全局融匯。
為實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的“名利雙收”，三明市融媒體中心堅(jiān)持“兩條腿”走路，在做好主責(zé)主業(yè)的同時(shí)，站位市域全局，強(qiáng)化多元拓展。中心還探索打造“事業(yè)+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式，組建新融媒體有限公司，開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。
同時(shí)，協(xié)同推進(jìn)“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)媒體服務(wù)向政府端、商業(yè)端和消費(fèi)端的延伸，形成主業(yè)突出、多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的良好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收格局。
五是人心全員融合。
為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)媒體人的思維和觀念，三明市融媒體中心通過(guò)多種形式展開(kāi)學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一融合思想，凝聚改革合力。在選人用人方面，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，打破“論資排輩”，為年輕工作者提供了更多的上升機(jī)會(huì)。
同時(shí)，中心通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作室等方式，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體新聞人才向復(fù)合型人才積極轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步釋放人才隊(duì)伍發(fā)展活力。
成效展示和價(jià)值體現(xiàn)
三明市融媒體中心的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，不僅贏得了公眾的認(rèn)可，也得到了業(yè)界的肯定，傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力不斷提升。
“三明樣本”凸顯堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)媒體價(jià)值。三明市委、市政府的支持和保障是推動(dòng)媒體融合工作取得成效的關(guān)鍵因素，以明確的政策方向和目標(biāo)導(dǎo)向，為融媒體中心提供了明確指引和實(shí)施依據(jù)。通過(guò)資源合理調(diào)配，為融媒體中心提供了順利運(yùn)行的必要基礎(chǔ)保障；通過(guò)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為融媒體中心提供了廣闊的成長(zhǎng)空間。融媒體中心遵循正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，在服務(wù)中心工作、引導(dǎo)基層群眾等方面發(fā)揮了重要作用，進(jìn)一步凸顯了堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)媒體的重要價(jià)值，鞏固了黨的輿論陣地地位，提升了政府形象和公信力。
“三明樣本”彰顯全媒體人才培養(yǎng)之道。2023年4月成立芳華、清語(yǔ)、明聲、如畫、創(chuàng)優(yōu)5個(gè)融媒工作室，由“融媒特種兵”領(lǐng)銜工作室，中心其他培育對(duì)象全程參與工作室創(chuàng)作。這種創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式不僅提高了新聞采編人員的全媒體業(yè)務(wù)能力，更為媒體行業(yè)培養(yǎng)了具備未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)合型人才。
“三明樣本”提升傳播效應(yīng)與社會(huì)影響。自中心掛牌以來(lái)，各新媒體平臺(tái)的“百萬(wàn)+”閱讀量作品3111條，“千萬(wàn)+”閱讀量作品54條，累計(jì)閱讀量突破116億，總粉絲數(shù)達(dá)620萬(wàn)。成績(jī)的背后，是中心對(duì)內(nèi)容創(chuàng)新和傳播策略的不斷探索與實(shí)踐。通過(guò)優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)流程、加強(qiáng)新聞選題策劃以及有效利用全媒體傳播矩陣，擴(kuò)大信息傳播的覆蓋范圍，提升內(nèi)容的吸引力和影響力。
新時(shí)代新征程上，媒體融合是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和人民需求的必然選擇，是提升新聞?shì)浾摴ぷ?/span>“四力”的有效途徑。2022年起，地市級(jí)媒體融合進(jìn)入快速推進(jìn)期。要把握這一歷史機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升融合品質(zhì)，不斷鞏固壯大主流思想輿論。
來(lái)源：解放日?qǐng)?bào)，日期：2024-05-06
作者：黃凱鋒、何一偉，上海市習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究中心上海社會(huì)科學(xué)院研究基地研究員
