為全面優(yōu)化我院財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范，完善資產(chǎn)管理體制機(jī)制，切實(shí)提升管理效能和服務(wù)水平，2025年5月至7月，由劉蕓副院長(zhǎng)親自帶隊(duì)，財(cái)務(wù)處、科研處、行政處聯(lián)合組成的專(zhuān)題調(diào)研組，開(kāi)展了系列專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。

本次調(diào)研活動(dòng)采取“內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)”的方式，迄今為止共組織召開(kāi)了5場(chǎng)專(zhuān)題調(diào)研會(huì)。

深入院所，問(wèn)需問(wèn)計(jì)

5月13日與5月22日，調(diào)研組先后走訪(fǎng)了城市與人口發(fā)展研究所、生態(tài)與可持續(xù)發(fā)展研究所、文學(xué)研究所。通過(guò)與所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科研骨干代表的面對(duì)面座談交流，調(diào)研組深入了解了各所在財(cái)務(wù)系統(tǒng)使用、科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)與管理、資產(chǎn)配置與處置等方面的實(shí)際運(yùn)行情況、存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題以及一線(xiàn)科研人員和管理人員的具體需求與改進(jìn)建議。這為后續(xù)精準(zhǔn)施策、解決實(shí)際問(wèn)題奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)標(biāo)先進(jìn)，取經(jīng)問(wèn)道

在充分掌握內(nèi)部情況的基礎(chǔ)上，調(diào)研組將視野投向外部?jī)?yōu)秀實(shí)踐。6月26日、7月1日及7月7日，劉蕓副院長(zhǎng)率隊(duì)分別赴上海交通大學(xué)、上?？萍即髮W(xué)和上海大學(xué)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)考察學(xué)習(xí)了三所高校在財(cái)務(wù)管理信息化在實(shí)踐中的應(yīng)用、科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控體系建設(shè)等方面的先進(jìn)理念、成熟經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法。通過(guò)實(shí)地參觀(guān)、座談研討，調(diào)研組汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為我院相關(guān)工作的提升拓寬了思路、提供了借鑒。

此次系列調(diào)研活動(dòng)是我院推動(dòng)財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理工作高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。財(cái)務(wù)處、科研處、行政處協(xié)同發(fā)力，展現(xiàn)了跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)解決系統(tǒng)性問(wèn)題的決心。調(diào)研成果將為我院下一步制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理提升方案，優(yōu)化制度流程，提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平提供關(guān)鍵依據(jù)和有力支撐。未來(lái)，我院將充分吸收內(nèi)外部調(diào)研成果，推動(dòng)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階，更好地服務(wù)于全院科研創(chuàng)新和事業(yè)發(fā)展大局。