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徐海琨:刮骨療毒“當下改” 固本培元“長久立”

日期:2025/07/08|點擊:11

深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,是新時代全面從嚴治黨的再動員、再出發(fā)。在學習教育的“時間表”基礎上,作風建設“路線圖”如何向縱深推進?怎樣防止“雨過地皮濕”,避免“整改一陣風”?

數(shù)據(jù)顯示,在今年1月至4月全國查處違反中央八項規(guī)定精神的問題中,形式主義、官僚主義問題的同期占比由40.84%上升至49.34%,享樂主義、奢靡之風問題的同期占比則相應下降。這猶如一面多棱鏡,折射出作風建設向縱深推進所面臨的復雜態(tài)勢:明目張膽的公款吃喝基本絕跡,但“指尖上的形式主義”等悄然抬頭,作風問題的頑固性、反復性有了新的表現(xiàn)形式。

從實踐層面看,作風建設面臨“三個轉(zhuǎn)變”的挑戰(zhàn):一是從顯性問題向隱性問題轉(zhuǎn)變,如電子紅包等新型違紀手段不斷翻新;二是從表層問題向深層問題轉(zhuǎn)變,如“躺平式干部”“甩鍋式管理”等頑疾凸顯;三是從個體問題向系統(tǒng)問題轉(zhuǎn)變,如“表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差”等形式主義問題,往往涉及多個部門、多個環(huán)節(jié)的協(xié)同失調(diào)。

“黨的作風關系黨的形象,關系人心向背?!弊黠L建設是刮骨療毒的“當下改”,更是固本培元的“長久立”。這些新變化、新挑戰(zhàn)要求我們黨深挖作風建設頑疾根源,把握“破”與“立”、“嚴”與“愛”、“?!迸c“長”的辯證關系,以“永遠在路上”的堅韌執(zhí)著推動作風建設向縱深發(fā)展。

一是破舊立新:打破慣性思維,重塑作風生態(tài)。

作風建設猶如逆水行舟,不進則退。在實際工作中,一些長期形成的慣性思維如同無形的枷鎖,束縛著干部的行為,阻礙著作風建設的深入推進。比如,“辦公室決策”的慣性思維,使得部分干部習慣于坐在辦公室里聽匯報、看文件,脫離實際、脫離群眾,導致決策與現(xiàn)實脫節(jié),工作落實大打折扣。

推行“四下基層”工作法,是打破這一慣性思維的有力嘗試。領導干部常態(tài)化蹲點調(diào)研,深入田間地頭、社區(qū)小巷,與群眾面對面交流,了解他們的真實需求和困難,不僅是工作方式的轉(zhuǎn)變,更是思想觀念的革新。它讓黨員干部深刻認識到,只有深入基層、深入群眾,才能真正掌握實際情況,作出符合實際的決策,從而贏得群眾的信任和支持。

作風建設并非一蹴而就,破舊立新的過程充滿挑戰(zhàn)。某地創(chuàng)新推出的服務承諾,由于配套考核機制僵化,導致基層干部為了完成“打卡”任務而奔波,不僅沒有真正提高服務效率,反而增加了基層負擔。這一案例警示,破舊立新不能僅僅停留在形式上的創(chuàng)新,更要注重制度設計的科學性與可持續(xù)性。只有充分考慮實際情況,確保制度的可操作性和有效性,才能真正實現(xiàn)作風建設的破舊立新。

二是寬嚴相濟:把握政策界限,激發(fā)擔當活力。

在作風建設中,“嚴”與“愛”如同鳥之雙翼、車之兩輪,缺一不可。嚴管是厚愛的基礎,厚愛是嚴管的保障。只有把握好“嚴”與“愛”的辯證關系,才能真正激發(fā)黨員干部的擔當活力,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

近年來,很多地方建立容錯糾錯正面清單,明確多種適用情形,為不少黨員干部澄清正名。這一制度設計,既是對“怕?lián)煛⒉蛔鳛椤爆F(xiàn)象的糾偏,也是對“敢闖敢試”精神的呵護。在改革創(chuàng)新的過程中,黨員干部難免會面臨各種風險和挑戰(zhàn),如果因為害怕犯錯而不敢嘗試,難免會導致工作停滯不前。容錯糾錯機制的建立,給黨員干部吃了一顆“定心丸”,讓大家能夠放下包袱、輕裝上陣,大膽地開展工作和創(chuàng)新實踐。

在實際操作中,嚴管與厚愛絕非簡單的“蹺蹺板”關系。有的地方曾因過度寬容干部失誤,導致“拍腦袋決策”現(xiàn)象反彈,給當?shù)匕l(fā)展帶來不利影響;有的地方因問責泛化,造成干部“躺平”現(xiàn)象蔓延,工作效率低下,群眾滿意度不高。

這啟示我們,嚴管要有力度,厚愛要有溫度。要把握好“三個區(qū)分開來”的政策界限,即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。

干部干部,“干”字當頭。要做到既嚴肅問責不作為、亂作為的干部,又鼓勵支持干部大膽創(chuàng)新、勇于擔當;要支持實干者、保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者,使“有材者竭其力,有識者竭其謀”,進一步凝聚起推進中國式現(xiàn)代化的磅礴力量。

三是常態(tài)長效:鞏固治理成果,防止問題反彈。

個別地方開展聲勢浩大的作風建設專項行動,在短期內(nèi)取得成效,但由于缺乏后續(xù)跟進機制,導致問題反彈回潮。相關案例深刻警示我們,作風建設既要打好“攻堅戰(zhàn)”,更要打好“持久戰(zhàn)”。

要持續(xù)加固中央八項規(guī)定堤壩,建立健全“發(fā)現(xiàn)問題—嚴明紀法—整改糾偏—深化治理”閉環(huán)機制,讓作風建設融入日常、抓在經(jīng)常;要落實作風建設“回頭看”機制,探索開展“四季督查”,確保問題整改不反彈、不回潮,引領作風建設從“運動式治理”向“常態(tài)化管理”深刻轉(zhuǎn)變。

作風建設如同一場沒有終點的馬拉松,階段性勝利固然可喜,但更需警惕“喘口氣”“歇歇腳”的懈怠情緒。面對新時代新征程作風建設的復雜形勢和艱巨任務,要將集中教育成果轉(zhuǎn)化為持久制度效能,持續(xù)激蕩清風正氣,不斷凝聚黨心民心。

 

來源:解放日報,日期:2025-07-08

作者:徐海琨,上海社會科學院法學研究所黨總支副書記、紀檢監(jiān)察研究中心秘書長


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